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Proyectos

DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Las Obras Sociales del Santo Hermano Pedro, para responder mejor a su misión humanitaria y a los desafíos de la innovación en la prestación de sus servicios en salud, asume el compromiso institucional de transformar digitalmente su hospital y la totalidad de los servicios que ahí se prestan. 

El modelo probado orientara los esfuerzos para ampliar la cobertura a todos los hogares y servicios sociales adicionales que forman parte de las OBRAS SOCIALES. Este esfuerzo esta sustentado en resolver el compromiso institucional de centrar todos sus esfuerzos en mejorar la calidad y cobertura en salud y cuidados a la gente pobre, enferma y abandonada de Guatemala y hacerlo de manera eficiente y eficaz.

OBJETIVOS: 
a) Sistematizar y hacer eficiente y eficaz la gestión técnica, financiera y administrativa del hospital en la totalidad de las áreas y servicios en una sola plataforma.

b) Gestionar centralizadamente a todos los públicos y usuarios que forman parte directa e indirecta de las Obras Sociales del Santo Hermano Pedro facilitando las comunicaciones integrales.

c) Incorporar procesos innovadores en la prestación de los servicios en salud a la población guatemalteca, a sus usuarios y públicos.

d) Afianzar servicios digitales de manera estratégica para sustentar la visión de futuro en la educación en salud preventiva nacional y la formación de recursos humanos en su hospital

METAS
a) Conseguir que el hospital tenga el 100% de infraestructura y conectividad sobre fibra óptica.

b) El 100% del equipo este funcional y actualizado y con capacidad de operar todos los procesos a implementarse.

c) El 100% de todos los procesos y servicios de la institución en general estén digitalizados.

d) El 100% de los colaboradores esta familiarizado con las tecnologías
incorporadas en la gestión y las puedan operar.

e) Incrementar con servicios innovadores a miles de pacientes en todo el país que no pueden movilizarse a las instalaciones centrales del hospital

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DEFINICIÓN DEL PROYECTO
El proyecto busca mejorar la calidad de vida de los usuarios a través de programas de hidroterapia y ejercicios acuáticos adaptados.

Una piscina terapéutica diseñada con el objetivo de crear un entorno accesible y seguro para la terapia física y ocupacional esto proporciona beneficios terapéuticos y recreativos a personas con discapacidad.

OBJETIVOS: 
Construir y operar una piscina terapéutica inclusiva que ofrezca servicios de hidroterapia y recreación acuática para personas con discapacidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1.    Diseñar una piscina accesible y segura.
2.    Ofrecer programas terapéuticos personalizados.
3.    Fomentar la inclusión social y el bienestar físico y mental.
4.    Capacitar a personal especializado en hidroterapia.
5.    Promover la sostenibilidad financiera del proyecto.
3.    Conclusión
El éxito de la piscina terapéutica dependerá de una planificación cuidadosa, una implementación eficaz y un monitoreo continuo para asegurar que se cumplen los objetivos y metas establecidos, mejorando así la calidad de vida de las personas con discapacidad.

Proyectos

DEFINICIÓN DEL PROYECTOSe propone la construcción de un toldo tipo membrana para proteger y cubrir la plaza de Virgen del Socorro, permitiendo la realización de actividades recreativas y religiosas que acontecen en dicho hogar, facilitando el confort de los asistentes y dejando una percepción de calidez y modernidad que armoniza con los edificios y áreas verdes circundantes. 

OBJETIVOS: Ofrecer a los pacientes residentes espacios apropiados para su recreación y mejora de calidad de vida que alternen espacios habituales a sus pabellones de habitación. 

META: 
Tener habilitada un área grande con facilidades de iluminación  y amplificación de sonido para realizar actividades recreativas para pacientes y atenuar el problema de depresión de los mismos por el encierro en las salas de los hogares.
De igual manera, esta área puede utilizarse para actividades protocolares, misas y eventos conmemorativos. 

DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Las Obras Sociales del Santo Hermano Pedro, la Asociación Amigos Pro Obras Sociales y la Facultad de Odontología de la Universidad Mesoamericana, se proponen unir recursos, intereses y compromisos para desarrollar conjuntamente un proyecto de  crecimiento de los servicios odontológicos que se prestan en las Obras Sociales, con 4 clínicas odontológicas en perfecto estado para la atención de los pacientes.

OBJETIVOS: 
Desarrollar la capacidad de las clínicas de Odontología del Hospital de las Obras Sociales para prestar servicios en salud odontológica a sus pacientes y guatemaltecos pobres y enfermos y facilitar la formación de profesionales en odontología.
Objetivos específicos
a)    Desarrollar los servicios odontológicos destinados a mantener la salud bucal de los más necesitados en hospital, así como de residentes de los Hogares Virgen del Socorro y Albergue Hno. Pedro.
b)    Fortalecer la capacidad institucional de prestar servicios odontológicos a la población guatemalteca con calidad, caridad y calidez.
c)    Facilitar la experiencia de trabajar con pacientes especiales y población en general a estudiantes de licenciatura y maestrías de la facultad de Odontología de la Universidad Mesoamericana 
d)    Crear oportunidades para facilitar la participación de estudiantes de odontología extranjeros que puedan realizar residencias de mediano plazo en el hospital.
e)    Diseñar un proyecto sostenible en el tiempo.
f)    Facilitar el cumplimiento de los objetivos de la Asociación Amigos Pro Obras Sociales.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 
El proyecto se propone pueda inaugurarse después de cumplir con todas sus etapas en un plazo de seis meses calendario a partir de la firma del convenio correspondiente.

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DEFINICIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto PAM tiene como objetivo implementar una solución de automatización digital para optimizar la gestión, mantenimiento y monitoreo de la infraestructura y equipo de la organización.

OBJETIVOS:
Realizar un inventario completo de la infraestructura y el equipo existente.
2. Implementar un sistema de monitoreo en tiempo real       
   para la infraestructura y el equipo.
3. Establecer un sistema de alerta temprana para 
    incidencias críticas.
4. Mejorar la eficiencia en el mantenimiento preventivo y 
    correctivo mediante la programación automatizada.
5. Planificar el reemplazo de equipos que están llegando 
   al final de su vida útil.

 

META: 
Al finalizar el año, se espera haber implementado la totalidad de la solución de automatización en al menos el 100% de la infraestructura y equipo de la organización.

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